СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ В МАЛОМ БИЗНЕСЕ
Keywords:
малый бизнес, управление, организационная структура, стратегическое планирование, мотивация персонала, цифровизация, эффективность, предпринимательство, инновацииAbstract
В статье рассматриваются особенности системы управления в малом бизнесе, её структура, функции и современные подходы к повышению эффективности. Проведен анализ организационных процессов, стратегического планирования, мотивации персонала и внедрения цифровых технологий. Выявлены ключевые проблемы управления малыми предприятиями, а также предложены практические рекомендации по оптимизации управленческих процессов с целью повышения конкурентоспособности и устойчивого развития малых компаний. Особое внимание уделено интеграции инновационных решений и цифровых инструментов в повседневную деятельность малых предприятий.
References
1. Kotler P. Marketing Management. Pearson, 2016.
2. Armstrong M. Armstrong’s Handbook of Human Resource Management Practice. Kogan Page, 2020.
3. Иванов А., Петров Б. Система управления малым бизнесом в России: теория и практика. Москва: Финансы и статистика, 2019.
4. OECD. SME and Entrepreneurship Outlook. Paris: OECD Publishing, 2021.
5. Kumar V. Digital Transformation in Small and Medium Enterprises. Springer, 2020.
6. UNWTO. Global Report on Small and Medium Enterprises in Tourism. Madrid: UNWTO, 2022.
7. Сидоров К. Инновации и цифровизация в малом бизнесе. Санкт-Петербург: Питер, 2020.
8. Гусев М. Эффективное управление малым предприятием: практическое руководство. Москва: Альпина Паблишер, 2018.
9. Lee R., Trimi S. Innovation for Small and Medium Enterprises. Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity, 2018.
