ИҚТИСОДИЁТНИ РАҚАМЛАШТИРИШ ШАРОИТИДА КИЧИК ИННОВАЦИОН КОРХОНАЛАР ФАОЛИЯТИНИ РИВОЖЛАНТИРИШ МЕХАНИЗМЛАРИНИ ТАКОМИЛЛАШТИРИШ
Keywords:
рақамли иқтисодиёт, халқаро ҳамкорликни ривожлантириш, рақамли инфратузилмани ривожлантириш, инновацияларга мойиллик, мобиллик ва тезкорлик, молиявий ресурсларни таъминлаш.Abstract
Жаҳон иқтисодиётининг рақамлашуви кичик ва ўрта бизнес (КВБ) субъектлари, хусусан, инновацион корхоналар фаолиятига жиддий таъсир кўрсатмоқда. Рақамли технологияларнинг тез суръатлар билан ривожланиши янги имкониятларни яратаётган бўлсада, айни пайтда кичик инновацион корхоналар учун янги муаммоларни ҳам келтириб чиқармоқда. Ушбу мақолада иқтисодиётни рақамлаштириш шароитида кичик инновацион корхоналар фаолиятини ривожлантириш механизмларини такомиллаштириш масалалари кўриб чиқилади.
References
1. Ўзбекистон Республикаси Президентининг Фармони, 2018 йил 3 июлдаги "Рақамли Ўзбекистон-2030" стратегиясини тасдиқлаш ва уни самарали амалга ошириш чора-тадбирлари тўғрисида” https://lex.uz/docs/5030957
2. Ўзбекистон Республикаси Президентининг қарори, 02.12.2022 йилдаги ПҚ-436-сон “2030 йилгача Ўзбекистон Республикасининг «яшил» иқтисодиётга ўтишига қаратилган ислоҳотлар самарадорлигини ошириш бўйича чоратадбирлар тўғрисида” https://lex.uz/docs/6303230
3. Хашимов Пазлиддин Зукурович, Фахриддинова Заринабону Фахриддин Қизи. "ЎЗБЕКИСТОНДА РАҚАМЛИ ИҚТИСОДИЁТНИ РИВОЖЛАНТИРИШ ИСТИҚБОЛЛАРИ" Экономика и финансы (Узбекистан), no. 3 (135), 2020, pp. 157-164.
4. Вишневский В. П. (2019) Цифровая экономика в условиях четвертой промышленной революции: возможности и ограничения. Вестник СанктПетербургского университета. Экономика. Т. 35. Вып. 4. С. 606–627. https://doi.org/10.21638/spbu05.2019.406
5. Кадиров, Абдурашид & Ахмедиева, Алия & Маъмуров, Бахтиёр. (2023). ЎЗБЕКИСТОНДА РАҚАМЛИ ИҚТИСОДИЁТНИ РИВОЖЛАНТИРИШ ЙЎНАЛИШЛАРИ. Iqtisodiy taraqqiyot va tahlil. 1. 183-190. 10.60078/2992-877X2023-vol1-iss3-pp183-190.
6. Balanova, Milena. (2021). Влияние цифровизации на экономический рост стран на примере России и Китая. Economics 62 p.